FunPlus亮相CIGDC:以“双螺旋人才观”探索AI时代数字文化产业人才建设
7月底,FunPlus在CIGDC论坛AI专场发表主题演讲,围绕人工智能浪潮下游戏产业人才能力结构的变化,分享公司对AI时代人才培养、组织协作和产业创新的观察与思考。
FunPlus是一家全球化互动娱乐公司,2010年同时于硅谷和北京成立,旗下拥有《阿瓦隆之王》《火器文明》《Stormshot》《Tiles Survive!》等面向全球市场的游戏产品。公司以“成为全球互动娱乐前三极”为愿景,长期围绕全球化研发、跨文化协作和数字内容创新开展业务。
当前,人工智能已成为推动新一轮科技革命和产业变革的重要力量。国家层面持续推动人工智能与实体经济、数字经济、文化产业深度融合,加快形成新质生产力。对于数字文化产业而言,AI不仅是技术工具,更关系到内容生产方式、人才能力结构和产业竞争力的系统性变化。
在这一背景下,“什么是AI时代真正需要的人才”,正在成为行业和企业必须共同回答的问题。
过去,AI人才往往容易被理解为算法工程师、大模型工程师、机器学习工程师等技术岗位。但随着“AI+”加速进入各行各业,AI人才的内涵正在扩大。尤其在游戏这样的数字内容行业,AI人才并不只是掌握技术的人,也包括能够将AI能力与内容创意、用户理解、文化表达和产业实践结合起来的人。
FunPlus此次提出的“AI时代游戏从业者双螺旋人才模型”,正是试图从产业实践出发,对AI人才进行更具体的定义。

这一模型以DNA双螺旋结构为比喻,将未来游戏人才的能力概括为两条相互缠绕的链:一条是代表游戏专业深度的“感性链”,包括审美、叙事、玩法、情感体验和用户理解;另一条是代表AI技术广度的“理性链”,包括对模型能力、数据逻辑、生成式工具、智能工作流和人机协同方式的理解与应用。
FunPlus认为,AI时代需要的不是单纯的工具使用者,而是能够把人文感性与技术理性结合起来的新型创作者。这样的人才既理解用户,也理解技术;既尊重专业积累,也愿意跨越边界;既能提出想象,也能推动想象成为现实。
这一判断对游戏行业具有现实意义。
游戏行业是技术与文化高度融合的产业形态。一款优秀产品的形成,既需要引擎、数据、算法等技术能力,也需要世界观、叙事、角色、玩法、审美和用户体验等内容能力。AI进入游戏研发流程后,可以提升表达效率、缩短验证周期、辅助处理海量信息,但最终决定产品质量的,仍然是人的判断力、创造力和责任感。
因此,AI并不会削弱人的专业价值,反而会让专业判断变得更加重要。AI可以生成大量内容,但什么样的内容有价值,什么样的体验能够打动用户,什么样的表达能够形成文化共鸣,仍需要人来判断和选择。工具越强,方向越重要。

从国家AI战略和产业发展角度看,重新定义AI人才也具有更大价值。
一方面,AI人才建设不能只关注少数前沿技术岗位,还要关注AI在不同产业中的应用型、融合型和创新型人才。另一方面,人工智能真正形成产业价值,离不开具体场景中的落地能力。对于游戏产业来说,这种能力体现为:能否用AI提升创作效率,能否用AI优化用户体验,能否用AI推动跨文化表达,能否在全球市场中形成更具竞争力的数字文化产品。
FunPlus提出“双螺旋人才观”,本质上是在强调一种“AI+产业”的人才方向:既要有技术理解,也要有产业理解;既要掌握工具,也要能定义问题;既要提高效率,也要创造新的价值。
演讲中,FunPlus将结合企业实践介绍AI对组织协作方式的影响。例如,在美术场景中,AI让美术团队不再只是完成画面交付,而可以更早参与场景构建和玩法讨论;在玩家服务场景中,AI能够帮助团队识别玩家情绪和反馈模式,使客服工作从简单应答延伸到用户洞察和产品改进;在本地化和跨文化沟通场景中,AI承担基础语言处理工作后,人的价值则更多体现在文化理解、叙事判断和全球用户体验把握上。

这些变化表明,AI对企业的影响不只是降本增效,更是组织能力的升级。企业需要从通用工具培训,走向面向真实业务场景的能力建设;从单一岗位技能培养,走向跨学科、跨专业、跨文化的复合能力培养;从强调岗位分工,走向强调协同创造价值。
这也与我国推动人工智能高质量发展的方向相契合。AI发展不仅需要基础研究和核心技术突破,也需要大量懂场景、懂产业、懂用户、懂组织协作的复合型人才。只有当AI能力真正嵌入产业流程,转化为产品创新、服务创新和组织创新,人工智能才能更充分地释放价值。
作为长期面向全球市场的游戏企业,FunPlus在全球化研发、跨文化运营和数字内容创新方面积累了经验。此次提出“双螺旋人才观”,并不是单纯围绕一家企业的招聘标准,而是试图回应AI时代数字文化产业共同面对的人才命题:如何培养既具备专业深度、又具备技术理解,既能够服务全球用户、又能够推动内容创新的新型人才。
在人工智能加速发展的今天,定义AI人才,本身就是定义未来的产业竞争力。
FunPlus在演讲中表明,面对AI时代的快速变化,公司愿与行业同行共同探索新的创作方式和人才成长路径,让AI成为放大创造力的基础设施,而不是削弱专业价值的替代方案。未来,数字文化产业的高质量发展,既需要先进技术,也需要能够驾驭技术、理解用户、创造价值的人。
(审核:支艳蓉)


